第 1 章：管理
农业活动不仅是一种生活方式，也是一种商业活动，而成功的商业活动需要管理。雨林联盟希望认证农场以高效、透明、包容和经济可行的方式进行管理。
在本节关于管理的内容中，我们将重点关注农场证书持有者在管理章节中的要求变化，并突出相关示例。
您可以在资源部分的文件中查看管理要求的所有变更。
现在，让我们来看看几个相关的变更：
A) 不再强制使用管理能力评估工具（MCAT）
B) 每天内部检查不再有最大次数限制
C) 由于第一年后的新抽样系统，团体内部检查次数减少
D) 明确规定培训和培训间隔
E) 提供地理位置和多边形的方法已调整
A) 不再强制使用管理能力评估工具（MCAT）
MCAT（管理能力评估工具）是一个Excel工具，用于评估企业在几个关键管理领域的能力和系统，特别是侧重于评估管理团队的能力。该工具的目的是识别需要加强管理能力的领域。
许多证书持有者发现这个工具太复杂了。在标准1.4版中，不再强制要求使用MCAT。相反，证书持有者可以使用他们自己的管理系统来记录对管理的评估。
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可以以电子文件或纸质文件的方式记录。
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在内部检查和审核期间将要求提供此文件。
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对于那些希望继续使用MCAT的人，该工具将继续可用。
这个记录系统的作用是什么？
根据要求 1.1.1，管理层需要展示出对可持续农业的承诺，为执行雨林联盟可持续农业标准提供充足的资源和工作人员。管理层还需要定期评估其执行标准的能力。管理记录系统为评估管理计划及其进展提供了基础。
B）每天内部检查不再有最大次数限制
取消了对内部检查员每天内部检查次数限制的要求。这将使团体管理层在可行的情况下每天进行更多的内部检查。
C)由于以下原因，减少了对小组的内部检查 抽查 第一年后
内部检查系统确保团体所有成员都遵守标准。它还用于收集数据和评估风险。
要求1.4.1已做调整，以减少所需检查的次数。
在第一年，内部检查需要像以前一样覆盖所有农场 。然而，未来我们将要采用一种不太刻板、更加灵活的方法。
第一年之后的内部检查需要覆盖：
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团体内100% 的大型农场
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每年检查至少 35% 的团体内小型农场，确保三年内所有小型农场均完成检查。这将形成一个抽样检查系统，使每个农场每 3 年接受一次检查，而不再像以前那样每年检查一次。
请注意，雨林联盟可持续农业标准的实施仍然需要针对整个团体进行，因为审核样本是从整个团体中抽取的，而不是从内部检查员已经访问过的35%中抽取的。
D）明确规定培训和培训间隔
培训是管理层为团体成员农场工人提供服务的重要组成部分。在更新后的标准中，对培训主题和培训间隔时间有了更具体的规定。
对于团体：
要求1.3.3规定，管理层需要为团体成员和团体雇佣的工人提供服务，如培训、技术援助、记录保存支持、获取投入的途径以及提高意识的活动。
对于团体管理提供的培训，现在明确规定以下主题应至少每年进行一次培训：
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良好的内部检查实践包括评估（针对所有内部检查员）
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关于病虫害综合管理（IPM）策略的培训
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职业健康与安全和应急程序
对于获得单独认证的农场以及作为团体一部分的大型农场：
要求1.3.4 指出，管理层需要为团体成员和团体雇佣的工人提供服务，如培训、技术援助、记录保存支持、获取投入的途径以及提高认识的活动。
对于大型农场管理层提供的培训，现在明确规定以下主题应至少每年进行一次培训：
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虫害综合防治（IPM）策略培训
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职业健康与安全及应急程序
E) 提供地理位置和多边形数据的方法已调整
管理章节还包括对收集地理位置数据的要求。这些数据对于实现认证产品的可追溯性至关重要。通过这种方式，可以确保认证产品不是来自被砍伐的森林区域，也不是来自严格禁止生产的保护区。GPS多边形数据的收集提供了更准确的信息。这些数据还可以支持农场管理，例如， 分析农场面积以进行产量估算。
在1.3版本中，收集和提供地理位置和多边形数据的方法是逐步进行的。对于1.4版本，这种逐步进行的方法已被移除，因此要求也相应简化了。
对于团体：
要求1.2.10规定，对于100%的农场，可以获得所有农场单位认证作物的地理位置数据。
至少有 35% 的农场采用 GPS 多边形数据（地理位置数据）。在第二次认证审核时，所有农场单位必须具备多边形数据。
认证的个体农场或团体中的大型农场：
要求1.2.11规定，每个农场单元都有一个多边形数据。